|
In 2020 is 1 op de 5 Nederlanders ouder dan 65, worden we gemiddeld steeds ouder, en is er veel meer zorg nodig dan nu. We stevenen af op 500.000 vacatures in de zorg, bestaat het aanbod werkenden uit vijf miljoen mensen en zijn er naar verwachting zeven miljoen werkenden nodig. Niet alleen in de zorg wordt deze krapte op de arbeidsmarkt een groot dilemma. Ze vormt een grotere bedreiging dan de economische crisis waar we nu voorzichtig van bijkomen.
Een van de uitdagingen is het vraagstuk van duurzame inzetbaarheid: hoe houden we medewerkers hun hele loopbaan vitaal, gemotiveerd en vakbekwaam. En dus productief voor de organisatie. Veel medewerkers dreigen door de snelle veranderingen achterop te raken. Dit stelt hoge eisen aan voortdurende ontwikkeling van competenties, vaardigheden en kennis! Opleiden is en blijft dus enorm belangrijk. En daarmee ook het rendement uit opleiden!
Uit onderzoek blijkt dat:
- Het rendement van opleiden het grootst is wanneer opleiden en persoonlijke ontwikkeling onderdeel is van de organisatiestrategie
- Slechts 14% van de organisaties heeft opleiden ingebed in de organisatiestrategie.
Dit zijn twee voorbeelden uit het nationaal onderzoek Strategisch opleiden en HR 2012. De resultaten daarvan ontvangt u als u zich inschrijft voor de HR ronde tafel discussie op 22 maart 2012, 10.00-12.30 in Eindhoven centrum. We serveren ook een lunch.
|