Twee recente nieuwtjes hebben me aan het denken gezet. Ogenschijnlijk hebben ze niets met elkaar te maken, maar schijn bedriegt. De eerste gebeurtenis is het nieuws dat het Laura Dekker gelukt is de wereld rond te zeilen. In haar eentje. 16 Jaar oud. Het tweede nieuws gaat over het succes van apps. Je weet wel, die toepassingen voor de smartphone. Sogeti's VINT denktank heeft een boek uitgebracht over de kracht van apps: the app effect. Wat leren die twee dingen je over innovatie. Vooral over hoe je innovatie in je organisatie kunt ontdekken? En nog meer toegespitst op het onderwerp dat mij ter harte gaat: leren en ontwikkelen? Wat volgt gaat jou helpen ook te innoveren.
Niet denken, maar doen
Laura is een voorbeeld van de postmodernistische generatie Z. De generatie die is opgegroeid met connectivity. Volledig verbonden (connected) met iedereen die belangrijk voor haar is. Ze schrijft, al dobberend in haar Guppy, haar weblog. Postmodern, omdat zij begrijpt dat er meer dan één waarheid is. Maar ook postmodern, omdat zij haar eigen waarheid en haar eigen droom volgt. Maar wat nog belangrijker is: ze doet. Ze voert haar dromen uit. In tegenstelling tot veel mensen om haar heen, die alleen maar denken vanuit hun rigide kader.
Wat leren we dan van Laura?
Wat we leren is dat wij zelf niet altijd de nieuwe mogelijkheden onderkennen. Niet altijd zien wat mogelijk is. Onze bestaande denkkaders houden ons vaak tegen. Laten ons zodanig denken dat we al snel beren op de weg zien. Met andere woorden: we hebben anderen nodig die ons laten zien wat kan. Waar zich nieuwe mogelijkheden voordoen en hoe je die vorm kunt geven. Hoe meer we verbonden zijn met anderen, hoe groter de kans dat we dit soort nieuwe mogelijkheden ontdekken. Houd die gedachte even vast.
The app effect: een andere mentaliteit
In hoofdstuk 8 geven de auteurs van The App Effect een aantal aanbevelingen. Twee daarvan zijn van wezenlijk belang voor innovatiekracht. Zij schrijven dat je je moet richten op wat zij het Digital Commons-model noemen. Met andere woorden: opereer vanuit een sociale verbondenheid om samen met je klanten en medewerkers aan vernieuwende oplossingen te werken. Laat je daarbij niet leiden door hierarchische structuren waarin je jezelf gevangen houdt. Waarin je zou denken dat jij de expert bent en dus de waarheid in pacht hebt. Of zoals zij dat omschrijven: haal de bezem door de directielagen. Zorg voor jong bloed op cruciale posities [en luister dan ook naar hen].
Jouw Laura Dekker App
En hoe kunnen Laura en de mobile Apps ons onze eerste stappen dan laten zetten? Innoveren zoals we nog nooit geinnoveerd hebben? In één zin samengevat luidt de opdracht: verbindt je met anderen, vooral jonge mensen, kijk wat zij doen en doe dat ook.
Heb jij je Laura Dekker App al gevonden? Deel het met ons. Schrijf een reactie. Laat anderen van jouw app leren. En volg me op Twitter: @phkemper